MRO “Maintenance, Repair and Operations”
Duración
20 horas
Dirigido a
Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc
Descripción de la formación
Los profesionales que participantes en esta formación lograrán la comprensión y la aplicación de diferentes herramientas para la optimización de inventario y su impacto en el mantenimiento & las operaciones, así como emprender proyectos de optimización de los niveles de inventarios.
Objetivos a cumplir
- Comprender el impacto de una correcta implementación de herramientas de confiabilidad en los costos de mantenimiento.
- Comprenderá la importancia de la correcta gestión de inventarios en los sistemas de producción.
- Determinará los factores que promueven el exceso de inventarios.
- Clasificará los artículos utilizados en mantenimiento en función de su criticidad, valor y rotación.
- Calculará y analizará los parámetros claves (stock mínimo, stock de seguridad, punto de pedido, cantidad económica de pedido, stock máximo, nivel de servicio) en la gestión de inventarios.
- Aplicará técnicas de confiabilidad para optimizar el nivel de existencias de repuestos críticos y de baja rotación
Material
- Libros de organización del
mantenimiento y fiabilidad en digital. - (Diapositivas, artículos y revistas).
Programa
Generalidades de la Gestión del Mantenimiento
- Definiciones y evolución del mantenimiento de activos (ISO 14224)
- Que es MRO y su aportación a la continuidad operacional.
- Normativa UNE EN 62550, Aprovisionamiento
Aspectos claves en la gestión de inventario
- Eliminando el exceso de inventario.
- Fijación de los niveles iniciales de repuestos.
- Mejorar la disponibilidad.
- Estableciendo los mejores objetivos
Importancia económica del inventario
Factores que promueven el exceso de Inventario
- Razones relacionadas con los cambios en el entorno.
- Razones relacionadas con la estructura interna de la organización.
Clasificación del Inventario
- Perfiles típicos del inventario para mantenimiento.
- Artículos activos.
- Artículos pasivos.
- El árbol del inventario.
- Análisis ABC.
- Análisis XYZ
Análisis de Criticidad—Jerarquización de repuestos
- Método Criticidad-Valor
Parámetros Claves en la Gestión de Inventarios
- Sistema de inventario permanente.
- Diferentes políticas de reposición.
- Punto de pedido.
- Stock mínimo.
- Stock de seguridad.
Nivel de Servicio
Indicadores de la gestión de inventarios
- Índice de rotación
- Rotura de Stock
Impacto del proceso de Planificación – Programación
- Planificación
- Programación
- Gestión de los KPI UNE 15341:2020)
- Revisión de Bok de la SMRP
- Desarrollo del cuadro de mando integral
