Master Class en Mantenimiento & Confiabilidad, Preparación para la certificación CMRP

Duración

16 horas

Dirigido a

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.

Descripción de la formación

Los profesionales participantes en esta formación - taller tendrán la oportunidad de realizar una revisión de los temas asociados a los 5 pilares de cuerpo de conocimiento que la SMRP, para llevar de forma exitosa su gestión a nivel industrial, estos temas son evaluados e incluidos como temas en cada examen. Para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas necesarias, para la comprensión del enfoque holístico, sistémico y sistemático de todos los procesos asociados a la óptima gestión del mantenimiento y confiabilidad

Objetivos a cumplir

Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión del mantenimiento y la confiabilidad según la SMRP.
Transmitir el claro entendimiento de los términos asociado a la gestión de mantenimiento y confiabilidad y su uso adecuado
Revisión de las herramientas y prácticas de la gestión del mantenimiento y confiabilidad de activos, para garantizar mayor disponibilidad y rentabilidad del negocio.
Reconocer el valor generado sobre los activos cuando se gestiona el ciclo de vida bajo un enfoque integrado y una adecuada gestión de los riesgos.
Proporcionar información que ayude a los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad a mejorar el enfoque en la gestión de sus planes de mantenimiento de activos.

Material

USB con 2 Libros de organización del mantenimiento y fiabilidad en digital.
(Diapositivas, artículos y revistas).

Programa

Gestión y administración del Negocio

Introducción a la gestión de activos y su impacto en el negocio (ISO 55001)
El mantenimiento dentro de la gestión de activos (UNE EN 16646).
Incorporación de nuevas tecnología para mejorar los procesos de mantenimiento (IA).
Plan estratégico del mantenimiento de activos
Administración del presupuesto (Capex – Opex)
Gestión de riesgos y Gestión del cambio (ISO 31000).

Confiabilidad en los procesos de manufactura

Diseño de lugar de trabajo -5 S Plus
TPM
Rol de operaciones – Fiabilidad impulsada por el operador
Herramientas del Lean manufacturing
Six Sigma
Medición del desempeño de los procesos de manufactura (OEE-TEEP)

Confiabilidad de activos

Ejemplos de cultura de fiabilidad
Definiendo las mejores prácticas y el rendimiento de los activos
Diseño para fiabilidad y mantenimiento.
Herramientas de mejora (FMECA, RCA) (UNE 60812-UNE 62740)
Optimizando Mantenimiento – RCM / CBM (SAE JA 1011-1012) (UNE 17359)

Organización y liderazgo

Determinar los requerimientos organizacionales.
Analizar la capacidad organizacional.
Desarrollo de la estructura organizacional y competencias.
Cómo definir roles y responsabilidades (RACI)
Gestión de cambios organizacionales (MOC).

Gestión del trabajo

Identificación del trabajo.
Sistema formal de priorización.
Planeación y Programación del trabajo.
- Uso de la IA en el proceso de optimización de los planes de mantenimiento.
- Taller práctico de aplicación de la IA, para optimizar los planes de mantenimiento.
Ejecución del trabajo.
Documentación y análisis del trabajo ejecutado.
Seguimiento y medición del desempeño.
Planeación y ejecución de CAPEX.
Uso efectivo de EAM.
Administración de recursos y materiales (MRO).