Gestión y Optimización del Presupuesto de Mantenimiento Industrial
Duración
16 horas
Dirigido a
Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.
Descripción de la formación
Los profesionales participantes en esta formación tendrán la oportunidad de entender la evolución de la gestión de mantenimiento como elemento soporte de la gestión de activos, y para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas visto desde la perspectiva de la norma ISO 55001, es decir en ella se muestra el enfoque holístico, sistémico y sistemático de los procesos que componen la organización del mantenimiento para garantizar su rentabilidad, sostenibilidad y resiliencia
Objetivos a cumplir
- Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión de activos según la ISO 55001-2014
- Conocer los conceptos asociados a la gestión del mantenimiento de activos
- Conocer y manejar los indicadores de referencia en Mantenimiento
- Analizar los beneficios de la medida de los resultados por aplicación del cuadro de mando integral.
- Conocer las técnicas y herramientas más modernas para analizar y mejorar los resultados de nuestras actividades.
- Aprender herramientas para la optimización de la gestión del mantenimiento de activos.
Programa
Generalidades de la Gestión del Mantenimiento de activos
- Definiciones y terminologías del mantenimiento de activos (ISO 14224)
- Evolución de la gestión del mantenimiento de activos
- Normas y estándares asociadas a la gestión del mantenimiento de activos.
Auditorías de la gestión del mantenimiento de activos
- Auditoría de Mantenimiento: Objetivos y etapas
- Cuestionario de auditoría
- Análisis y revisión de resultados
- Autodiagnóstico
El proceso de Planificación y programación del Mantenimiento
- Planificación
- El mantenimiento planeado
- Gestión de Ordenes de trabajo
- Gestión de recursos para las actividades del mantenimiento
- Definición de niveles óptimos de inventarios.
Programación
- Priorización de las actividades de mantenimiento.
- El proceso de programación.
- Gestión del backlog
- Programación diaria y semanal.
Medida de los resultados de mantenimiento. Norma UNE 15341.
- Tipos de indicadores y factores que condicionan la medición
- Selección de los indicadores y análisis de resultados
- La norma UNE 15341: indicadores Clave de rendimiento del Mantenimiento
- OEE, TMEF, TPPR, U, Disponibilidad, Backlog, etc..
